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Planung und Controlling

PLANUNG und CONTROLLING – aktiv Ihre Zukunft gestalten

Fahren Sie auf der Autobahn bei dichtem Nebel ohne Sicht mit Vollgas?

Vermutlich nicht. Sie passen Ihren Fahrstil an die Gegebenheiten an, fahren auf Sicht und orientieren sich an den Leitplanken.

Ähnliche Notwendigkeiten werden von Ihnen als Unternehmer verlangt. Die Anforderungen an Sie als Unternehmer oder Existenzgründer sind vielfältig. Entscheidungen sind zu treffen bezüglich Preispolitik, Mengenpolitik, Offenlegung, Rating, Mitarbeiterführung, Kauf oder Leasing, Finanzierung, Neuinvestition ja oder nein, und vieles mehr.

Viele Unternehmer klagen: „Das Tagesgeschäft lässt keine Zeit zum Durchatmen, geschweigedenn für geordnete Planung und die Entwicklung von Strategien.“

Entscheiden können wir nicht für Sie. Den Druck vermindern schon. Mit unserem bodenständigen schwäbischen Sachverstand und den von uns eingesetzten Tools und Werkzeugen können wir unterschiedliche Szenarien mit dem Ziel simulieren, für Sie das beste Ergebnis auszufiltern und umzusetzen. So können wir Umsatz, Kosten und Liquidität vergangenheitsorientiert analysieren oder mit Ihnen für die Zukunft als Rentabilitätsvorschau oder Businessplan planen, Finanzierungsalternativen ausarbeiten, Mengen- und Preisspielraum ermitteln, Liquiditätsüberschuss und -bedarf ermitteln, ein "Pre-Rating" durchführen, Unternehmenserweiterung und -zukauf planen und vieles mehr.

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben – wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Ertragsprobleme und Liquiditätslücken sollen für Sie Fremdwörter sein. Im Rahmen unserer individuellen Beratung analysieren wir Ihr Unternehmen und die Problemfragestellungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir für Sie individuelle Lösungen.

Ihr Mut zur Selbständigkeit soll auch zukünftig belohnt werden. Wir wollen, dass es Ihnen heute und auch in Zukunft gut geht. Deshalb setzen wir uns für Sie ein.

Unser Tun soll für Sie buchstäblich zu Gewinn werden.

Ihr Vorteil

Unsere Berater Fabian Heim, B.A., zertifizierter DATEV-Experte für digitale Finanzbuchführung, und Diplom-Betriebswirt (BA) Michael Heim, Steuerberater und zertifizierter Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV e.V.), haben umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen aus fundierter Aus- und Fortbildung und vielen praktischen Erfahrungen.

Wir wollen unser Wissen zu Ihrem Vorteil nutzen. Mit unseren zahlreichen Werkzeugen und Tools ist es uns möglich, Sie in nahezu allen Phasen Ihres Unternehmerseins nicht nur steuerlich, sondern auch betriebswirtschaftlich aktiv zu unterstützen.

Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden rentable Lösungen für Ihr Unternehmen. Eine gründliche und weitsichtige Planung bildet die Basis Ihres Erfolges.

Unsere Leistungen

… Basics … die Pflicht

  • laufendes Controlling und Reporting
  • (laufender) Buchhaltungs-Check
  • Organisation und Optimierung der Buchhaltungsabläufe
  • Erkennung von Optimierungspotenzial zur Effizienzsteigerung

… unsere Pluspunkte ….. die Kür

  • Unternehmen-online – eingerichtet als Schaltstelle für Ihr Unternehmen (revisionssicheres Archiv, Zahlungsverkehr, Datenbank für Verträge, OPOS-Überwachung umfangreiche Suche - ganz individuell eingerichtet - so wie Sie es brauchen)
  • 24/7 online Zugriff auf Reports und Kennzahlen
  • Strategiegespräche anlassbezogen oder regelmäßig fix vereinbart (z. B. vierteljährlich)
  • detaillierte Unternehmensdiagnose
  • Unternehmensprognose mit Soll-Ist-Vergleichen
  • Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen im Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen auf ein- und mehrjähriger Basis
  • steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung im Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Finanzierungen
  • Break-even-Analysen
  • Beratung bei Kalkulationsfragen (Stundensatz, etc.)
  • Renditeberechnungen
  • Erstellen eines Businessplans
  • Stärke-Schwächen-Analyse
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Ermittlung Mindestumsatz
  • Erarbeitung von Lösungen bei Ertrags- und Liquiditätsproblemen
  • Erstellung von Existenzgründungsgutachten
  • Organisationsberatung
  • Analyse der Ist-Prozesse und Abläufe in Ihrem Rechnungswesen konkrete Vorschläge zur Umsetzung und Begleitung des Umstellungsprozesses
  • betriebswirtschaftliche und steuerliche Beratung

Last but not least

Wie wichtig Planung ist, war schon den alten Griechen bekannt. Von Sokrates (5. Jhdt. v. Chr.) gilt folgende Feststellung als überliefert: „Als ich merkte, dass von Leuten mit gleicher Fähigkeit die einen sehr arm, die anderen sehr reich sind, verwunderte ich mich und es schien mir eine Untersuchung wert, wie das kommt. Da stellte sich nun heraus, dass das ganz natürlich zuging. Wer nämlich ohne Planung handelt, an dem rächt es sich. Wer sich aber mit angespanntem Verstand bemüht, der arbeitet schneller, leichter und gewinnbringender.“

Hier geht’s zu unseren Online-Hilfen für Fragen zu Planung und Controlling.

FAQ Planung und Controlling Wichtige BWL Kennzahlen
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